blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie/Administratieve Organisatie samenvatting Last document update:   ago

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. Last document update:   ago

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting - Managing Business Strategically (BMSM08) - RSM Last document update:   ago

Deze samenvatting behandelt de kernconcepten van bedrijfsstrategie, te beginnen met de definitie van strategie en de noodzaak van een goed gedefinieerd en specifiek plan. De Strategy Diamond van Hambrick en Fredrickson wordt geïntroduceerd als een praktisch hulpmiddel om strategie effectief te structureren en te communiceren. Sensitiviteitsanalyse wordt benadrukt als een strategisch managementinstrument om de impact van variaties in sleutelfactoren op bedrijfsstrategie-uitkomsten te beoordelen....